Küresel Endüstri Rekabeti

Bir endüstriyi yurtiçinde analiz ederken, dikkate alınması gereken birçok unsur var. Küresel bir sanayi analizi hazırlarken göz önüne alınması gereken ek unsurlar vardır. Bunlar şunlardır:

  1. Hükümet Politikaları
    Hükümet politikaları, endüstrilerin rekabetle nasıl ilişkili olduğunu etkileyebilir. Hükümet politikaları aracılığıyla hükümet rekabeti kontrol edebilir. Hava taşımacılığını yabancı taşıyıcılarla sınırlayan açık hava yasaları, hükümetlerin rekabeti nasıl kontrol edebileceğinin bir örneğidir. Bu durumda hükümetler, yerli havayollarına endüstride adil olmayan bir avantaj sağlıyor. Buna ek olarak, bir hükümet yerli şirketlere yapılan sübvansiyonlarla endüstri rekabetini değiştirebilir.
  2. Pazar Rekabet
    Bir endüstriyi veya küresel bir işletmeyi analiz ederken, pazar rekabeti analiz etmek önemlidir. Bir firmanın sadece iç pazardaki rekabetle değil, diğer firmalar için potansiyel rekabetle de ilgilenmesi gerekiyor. Mükemmel bir örnek televizyon endüstrisidir. Sadece doU değil. Rakipler, yerel rekabetin ne yaptığının farkında olmalı, ancak dünya genelindeki diğer rakipleri de gözlemlemeliler.
  3. Rekabet Eserliliği
    Bu bir endüstri içindeki rekabet derecesi olarak nitelendirilebilir. Giriş engelleri azaldığında ve artan küresel rekabette hükümet politikaları daha rahat bir hale geldiğinde, rekabetin yoğunluğu daha da yoğunlaşacaktır.
  4. Değer Zinciri Üzerindeki Rekabet
    Hammadde ya da emek olsun girdi, bir firmanın kârlılığının önemli bir maliyet bileşenidir. Küresel rekabet ortamının bir sonucu olarak girdi için rekabet yoğunlaşırsa, bir şirketin karlılığı daha fazla aşılır.

Sanayi Rekabetini Belirleyen Güçler
Bir endüstriyi analiz ederken, rekabetçi güçlerin endüstriyi nasıl etkilediğini belirlemek önemlidir. Michael Porter, sayısız kitap ve makalede endüstri rekabet kavramını tartıştı. Endüstri rekabeti sağlayan beş temel rekabet gücü olduğuna inanıyor:

  1. Mevcut Rakipler Arasında Rekabet.
    Porter, mevcut firmalar arasındaki rekabetin (1) rekabetin yoğunluğu ve (2) mevcut firmalar arasındaki rekabetin artıp büyüdüğü konusunda analiz edilmesi gerektiğine inanıyor.
  2. Yeni Katılımcıların Tehdidi.
    Endüstri rekabetini analiz ederken, şu anda endüstrideki mevcut rakipleri değil, potansiyel yeni bir katılımcının endüstriye olan herhangi bir rekabetini analiz etmek de önemlidir. Bu güç, bir endüstrinin giriş engelleriyle analiz edilebilir.
  3. Yedek Ürünlerin Tehdidi.
    Temel ekonomiden anlaşılacağı gibi, eğer bir ürünün yerini alması halinde, o ürünün potansiyel kârı sınırlıdır, çünkü tüketiciler ilk ürün çok pahalıysa yerine geçecek ürüne geçeceklerdir.Bir endüstrinin analizinde, bir endüstri içinde talep esnekliğini belirlemek için potansiyel yedek ürünleri belirlemek önemlidir.
  4. Alıcıların Pazarlık Gücü.
    Değiştirme gibi, alıcıların pazarlık gücünü ve bunun endüstrinin kârlılığı ile nasıl ilgili olduğunu analiz etmek önemlidir. Alıcıların pazarlık gücü yüksekse, sanayinin kârlılığı alıcılar tarafından yönlendirilir, böylece bir alıcının istek veya ihtiyaçlarına daha fazla dikkat edilmesi endüstrideki rekabeti belirleyecektir.
  5. Tedarikçilerin Pazarlık Gücü.
    Tedarikçiler, şirketin ve sektörün kârlılığını değiştirebildikleri için bir şirketin rekabet edebilirliğinde önemli bir faktördür. Bu nedenle, sektördeki tedarikçilerin kim olduğu ve tedarikçilerin pazarlık gücü seviyesinin belirlenmesi önemlidir. Tedarikçilerin pazarlık gücü yüksekse, sanayinin kârlılığı tedarikçiler tarafından yönlendirilecektir.